【管理縱橫】廣廈控股對我集團(tuán)進(jìn)行2016年終考核工作

來源: 發(fā)布日期:2017-01-20 點擊:

新舊年歲交替之際,集團(tuán)迎來了廣廈控股考核組一行,考核組對集團(tuán)開展了為期兩天的年終考核工作,重點對集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、各職能管控紅線執(zhí)行情況、《廣廈控股集團(tuán)有限公司管理制度》宣貫情況、春節(jié)前企業(yè)資金收支情況等進(jìn)行了檢查,同時初步擬定了2017年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

在12月30日的反饋會議上,廣廈控股考核組對集團(tuán)給予了高度評價,認(rèn)為杭州建工對本次考核工作非常重視,資料準(zhǔn)備充分,各項數(shù)據(jù)實事求是。對于本次考核結(jié)果,考核組表示,杭州建工整體情況較好,企業(yè)基礎(chǔ)管理工作非常扎實,且擁有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,除土建分公司外,還有市政、鋼構(gòu)、安裝等專業(yè)分公司。希望杭州建工能充分利用好優(yōu)勢,創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展思路,開拓新的經(jīng)營渠道,完善項目風(fēng)險防控,以期進(jìn)一步做強、做優(yōu)、做大。

來董事長作了會議總結(jié),首先對考核組的蒞臨表示感謝,感謝考核組對集團(tuán)2016年的整體工作作了一個客觀、公正的評價,并表示杭州建工能取得今天的成績也離不開廣廈控股的大力支持。

展望2017年,來董事長提出了三個方面的思路。

一是集團(tuán)在2017年將會大力推進(jìn)建筑工業(yè)化,目前下屬杭州建工建材公司已成功申報了建筑工業(yè)化生產(chǎn)示范基地,這是建筑工業(yè)化推進(jìn)工作上的重大突破。所以,杭州建工建材公司在2017年將生產(chǎn)重心逐步轉(zhuǎn)移到房建項目預(yù)制構(gòu)件上來,為未來的建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備工作。

二是繼續(xù)做好營改增的籌劃工作,營改增在2016年僅僅處于試水階段,在2017年將大面積鋪開,這對集團(tuán)來說是一個重大的考驗。所以,2017年集團(tuán)在企業(yè)管理流程的各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行調(diào)整與完善,以確保管理工作能符合營改增有關(guān)要求。

三是介入PPP項目,PPP項目這種新型項目模式在國內(nèi)已經(jīng)逐步盛行,這對集團(tuán)來說是一個機遇。集團(tuán)在2017年擬將全方位介入PPP項目地運作,并且做好項目事先、事中和事后的風(fēng)險防范工作。

2017年是不平凡的一年,其變革性和轉(zhuǎn)折性直接影響到建筑業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,面對轉(zhuǎn)折,杭州建工已經(jīng)準(zhǔn)備好了,將以積極的態(tài)勢來跟上建筑業(yè)變革的步伐。

(綜合辦 酈棟)


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