【重大會議】集團召開2017年財務工作會議暨財務制度宣貫學習會議

來源: 發(fā)布日期:2017-02-22 點擊:

新年伊始,為了全面總結上一年度財務工作情況,規(guī)劃今年的財務工作,以及宣貫集團財務制度,杭州建工集團于2月16日上午,2月17日下午在集團公司9樓會議室召開2017年財務工作會議。集團本部及分公司財務人員、外派財務以及集團下屬子公司主要財務人員參加了此次會議。

此次會議由集團公司財務部經理俞樹法主持,并邀請了集團公司董事長來連毛,總經理宋志剛等集團領導出席會議并發(fā)表講話。

一、解讀與宣貫集團財務制度

資金部經理沈春滿從管理制度,信貸制度,銀承制度三個方面出發(fā),為全體財務人員講解公司財務制度中資金融資制度的修訂與變化。在管理制度中,她一一列明內外融資和擔保,信息的全面報送和審批以及辦事流程等相關規(guī)定,并強調各下屬企業(yè)的融資資源和平臺由統(tǒng)一調配與使用。在信貸制度方面,她主要針對集團內部借款原則、內部評級系統(tǒng)的管理應用、內部借款審批流程、借款利率、借款期限、借款的歸還和續(xù)貸、實行有償擔保這七個方面來詳細解讀集團財務制度的變化與修訂。在銀承制度這方面,沈經理強調了專崗設置、NC系統(tǒng)新增模塊和內容、長期托收的跟蹤、內部票據融通渠道的設立四個方面的制度規(guī)定。

隨后,財務部經理俞樹法進行了補充,提出財務工作主要遵循一個準則,兩類標準,三套報表。一個準則即是財務制度準則,二類標準即是工作標準和管理標準,三套報表則是財務報表,管理報表,資金報表。從這三個主要核心出發(fā),他挑選了財務制度密切相關的內容進行宣貫解讀,又強調了各類報表的上報時間

二、財務工作的總結、計劃與要求

財務部經理俞樹法結合部門績效考核,總結了去年財務部門在響應速度,服務態(tài)度,團結協(xié)作這三個方面存在的問題,提出了對財務人員的三個工作要求:一是擺正自己的位置,不能本末倒置。在不違反原則的前提下,做好與所管分公司和項目的溝通工作,起到積極的橋梁作用;二是各級財務人員要按照自己的崗位職責做好自身的工作,明確什么該做什么不該做;三是財務人員要在把事情做對的前提下,盡自己最大的努力把事情最好,要積極承擔起自己的責任,處理好服務和監(jiān)督的辯證關系,不斷學習提高自己,發(fā)揮好財務人員最大的職能作用。最后,俞經理總結了去年存在的問題和經驗教訓,并提出了2017年財務工作計劃和思路:一是全力完成計劃考核表涵蓋的工作內容,包括定性工作和定量工作兩方面;二是調整財務人員的結構,進行崗位輪換,培養(yǎng)中堅力量,解決好財務人員知識結構管理能力斷層問題;三是把握營改增政策契機,做好項目精細化。

會上,集團財務總監(jiān)葉曼樺發(fā)表了講話,她的講話為財務人員今后更好的開展工作指明了方向。葉總監(jiān)肯定并鼓勵財務人員上一年度的工作成果,但提出了財務部門目前仍存在的三個問題:一是財務人員青黃不接,骨干力量薄弱,財務工作缺乏積極性和主動性;二是財務工作制度執(zhí)行力欠缺,明知不可為而為之的現象還有發(fā)生;三是2016年營改增的各項財務制度和項目核算仍需改善。針對目前存在的三個問題,葉總監(jiān)對新年財務工作提出了要求:首先,財務人員要調動自己的工作積極性,在工作中主動學習,不斷提高業(yè)務水平,遵守公司各項規(guī)定;其次,針對營改增問題,我們要把握好時機,積極參與各項培訓深入學習財稅[2016]36號文件,在四流合一的基礎上,把握各項最優(yōu)政策;最后,著力制度管理,完善資金體系,拓展融資融資渠道,加強內部資金管理。

隨后,集團總經理宋志剛圍繞算好賬、理好財、把好關九個字發(fā)表了主題講話。他指出,首先,財務人員必須要意識到財務工作的重要性。做到有責有權,行使好三大職能:承擔起企業(yè)的全面財務管理,確保企業(yè)的資金安全,保障企業(yè)的發(fā)展資金。財務資金管理需要進一步加強,降低融資成本,做好稅務籌劃,降低非生產性成本。其次,財務人員要有責任心,要明確信任不能代替監(jiān)督。做事要有底線思維,紅線意識,違反公司規(guī)章制度的事情堅決不做,公司的管控紅線堅決不碰。最后,財務人員要有擔當,要正確處理好管理和服務的關系。財務人員要把握三心:耐心,細心,責任心。加強服務意識,但是也不能因為服務沒有了底線,財務人員要樹立自己的權威,而權威是依靠管理和服務形成的。

會議最后,集團董事長來連毛從三個方面對財務工作提出意見和總結。第一,財務人員要對自己的本職工作有全面深入的了解,明白財務工作的作用和地位。在日常的工作中做到審批支付核算清楚,心中有底。第二,財務人員要了解財務工作對杭州建工的作用和定位。在日常工作中,實施收支兩條線;把控風險與核算;加強服務意識服務理念,加強責任感和業(yè)務知識。第三,也是最重要的一點,財務工作方向。如今營改增已經是大勢所趨,財務工作也迎合政策變化,實施創(chuàng)新才能順應發(fā)展潮流不被淘汰。而財務人員自身,要明白自己做人做事的核心創(chuàng)新、敬業(yè)、責任感,要有服務意識、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神,要學會做財務工作和做好財務工作。

本次會議一方面宣貫了集團財務制度,另一方面總結了2016年集團財務工作情況,肯定了工作業(yè)績,也著重分析了工作中存在的問題,提出了針對性的解決和改進方案,并對今年的重點工作進行了安排和布置,更是對財務人員提出了更高的工作目標和要求。2017年,大家擼起袖子,加油干!

(財務部 陳淑穎)


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