10月19日至20日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家組到杭杭州建工集團瑞安市公安（交警）業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)工程項目開展第一次項目全過程質(zhì)量咨詢評價工作。浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書長胡慶紅，溫州市建筑業(yè)聯(lián)合會秘書長王新華，集團副總經(jīng)理兼工程管理部經(jīng)理王黎明、總工程師兼技術(shù)質(zhì)檢部經(jīng)理駱利鋒以及項目全體管理人員，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、市公安局有關(guān)負責(zé)人等參加評審會。

19日，專家組首先聽取了項目部關(guān)于工程設(shè)計情況、項目施工重難點、工程亮點、質(zhì)量控制情況、綠色施工情況、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況等方面的匯報，并分三組實地察看了現(xiàn)場實體質(zhì)量情況，對項目技術(shù)方案、質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃方案、技術(shù)交底、施工記錄、各項檢測報告等內(nèi)業(yè)工程資料的真實性和完整性進行了審閱。

20日，專家組反饋了此次咨詢評價審查情況，對檢查中工程質(zhì)量水平和提升做法進行了講評，并開展了機電（設(shè)備專業(yè)）工程創(chuàng)優(yōu)策劃培訓(xùn)，培訓(xùn)主題突出，內(nèi)容豐富全面，細節(jié)到位。專家組在反饋中對項目實體質(zhì)量的亮點、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的完成情況以及項目目前取得的成績表示了肯定，同時也指出了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項不足之處，并提出了針對性的改進建議。專家組指出，項目部要制定創(chuàng)優(yōu)管理體系，做到有標準、有體系、有制度、有策劃，深入挖掘、提煉項目創(chuàng)新點，統(tǒng)籌梳理各環(huán)節(jié)的難點、重點和特點，并在建設(shè)中將其轉(zhuǎn)化為項目亮點；項目部務(wù)必要重視機電安裝在創(chuàng)優(yōu)過程中的重要性，不能“重土建，輕機電”，提前策劃設(shè)備安裝、管線排布，綜合考慮整體效果和協(xié)調(diào)性，每一道工序要真正做到“策劃先行，樣板引路，過程控制，一次成優(yōu)”。

瑞安市公安（交警）業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)工程項目作為近年來集團著力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的項目，集團傾注了大量心血與精力，此次邀請中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家組開展第一次項目全過程質(zhì)量咨詢評價工作，也意味著項目已經(jīng)朝創(chuàng)建“國家優(yōu)質(zhì)工程”的目標邁出了極為關(guān)鍵的一步，同時也意味著該項目在追求精品工程和卓越建造方面取得了重要進展。

“不積跬步，無以至千里”，在項目建設(shè)全過程質(zhì)量控制中，每一個小的步伐，每一個微小的努力，都是走向成功和實現(xiàn)夢想的基石。在追求創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”的過程中，為了實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制、努力做到一次成優(yōu)，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一道工藝都需要認真對待、仔細策劃、深入考究，腳踏實地地完成，只有通過一點一滴的積累，才能最終達成千里之遙的目標。通過本次全過程質(zhì)量咨詢評價工作，讓項目在建設(shè)過程中得到業(yè)界資深專家的指導(dǎo)與幫扶，這對項目質(zhì)量提升管理工作，推動項目后續(xù)創(chuàng)優(yōu)以及質(zhì)量管理水平提升，增加項目管理團隊的信心和決心具有十分重要的意義。在接下來的工作中，項目部將積極落實專家組提出的寶貴建議，全力以赴實現(xiàn)項目精品建造，為杭州建工的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為項目創(chuàng)建“國家優(yōu)質(zhì)工程”創(chuàng)造更多有利條件。

（一分公司  劉順飛）