為加強項目團隊建設，提升項目管控能力，近日，杭州建工集團組織開展了一分公司溫州地區(qū)項目管理專項杭建研習社。

研習社于6月22日至7月31日期間在“杭行者”學院上為學員們定向安排了《透過結構看項目管理》、《高效溝通技巧，減內耗增人效》、《中層管理必修課》等線上專題課程，以提升管理素養(yǎng)和溝通能力。各位學員均按時完成了專題學習任務。

9月5日下午，杭州建工集團開展本期專題杭建研習社的線下活動，活動以“猜詞傳遞”游戲預熱開場，隨后學員們就課程內容和學習心得進行了分享，并結合工作實際分析如何用課程所學所得來優(yōu)化具體工作。

一分公司經理助理、溫州地區(qū)項目經理石炬江帶領大家開展工作研討，就如何做好項目管理團隊建設、如何與項目相關各方進行高效溝通、如何利用 “智慧工地”等信息化手段提升項目管理水平、如何做好各項管理工作閉環(huán)、如何更高效地培養(yǎng)項目管理人才等話題進行深入探討。

“學習是充滿思想的勞動”，學習也是保持組織開放性、可持續(xù)性和發(fā)展性的重要活動，希望本期研習社學員們能將所學所思所悟結合到項目管理工作，不斷提升項目管理水平。

（人力資源部  付亞玲、黃曉丹）