【重大會(huì)議】杭構(gòu)公司召開二O一O年度工作會(huì)議
來源: 發(fā)布日期:2010-09-27 點(diǎn)擊:
創(chuàng)新機(jī)制 優(yōu)化管理 轉(zhuǎn)危為機(jī)
2010年4月2日,杭構(gòu)公司召開2010年度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)新春工作會(huì)議精神,回顧了公司2009年工作并提出2010年工作重點(diǎn)。集團(tuán)董事長來連毛、公司及各子、分公司中高層管理人員共計(jì)56人出席會(huì)議,來連毛董事長在會(huì)上做重要講話。
會(huì)上,杭構(gòu)公司副董事長丁永祥宣讀了公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓永坤的任職文件,傳達(dá)了集團(tuán)2010年新春工作會(huì)議上集團(tuán)總經(jīng)理魯潤江所做的工作報(bào)告和董事長來連毛所做的重要講話的主要精神。
杭構(gòu)公司總經(jīng)理周永元做了公司2010年度工作報(bào)告。他在報(bào)告中系統(tǒng)回顧了公司2009年的主要工作,提出2010年公司將繼續(xù)推進(jìn)做強(qiáng)做大構(gòu)件和三位一體戰(zhàn)略,以外拓市場,內(nèi)強(qiáng)管理為總體思路,重點(diǎn)做好以下工作:一是重點(diǎn)貫徹做強(qiáng)做大構(gòu)件戰(zhàn)略,加大管片和大型構(gòu)件業(yè)務(wù)開拓力度;二是繼續(xù)深化機(jī)制創(chuàng)新工作,提高企業(yè)競爭實(shí)力;三是做好基地搬遷選址工作,維持混凝土現(xiàn)有產(chǎn)能;四是重點(diǎn)抓好應(yīng)收賬款清欠工作,改善資金狀況;五是繼續(xù)落實(shí)管理流程,進(jìn)一步細(xì)化成本管理;六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量;七是加大新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用力度,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);八是加大技改投入,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
周總經(jīng)理還就杭構(gòu)公司2010年及以后如何發(fā)展發(fā)表講話。他首先回顧了08到09年公司的主要工作,他指出,08年公司的困難是前所未有的,公司通過慶春路過江隧道項(xiàng)目進(jìn)入管片領(lǐng)域,為整個(gè)構(gòu)件發(fā)展指名了方向,建工建材和二分公司率先通過資源綜合利用認(rèn)定,改善了效益和資金流。09年通過承包經(jīng)營和管理流程再造,企業(yè)效益和資金狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在09年工作的基礎(chǔ)上,針對2010年及以后公司如何發(fā)展,周總經(jīng)理提出兩點(diǎn):一個(gè)是做強(qiáng),一個(gè)是做大。他指出一個(gè)企業(yè)要真正做強(qiáng),首先是一個(gè)效益問題,在今后的工作中要以效益為中心,各單位每月每個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行成本分析,要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加大管理監(jiān)督力度,加大對管理流程的執(zhí)行力度,把成本管細(xì);在做大方面,一是堅(jiān)決貫徹做強(qiáng)做大構(gòu)件戰(zhàn)略,力爭進(jìn)入地鐵管片,抓住其他管片和常規(guī)構(gòu)件業(yè)務(wù),開發(fā)構(gòu)件新產(chǎn)品,如軌道交通、住宅裝配式構(gòu)件;二是混凝土方面,在東面選址建立基地,形成東西北的布局,提升杭州市場上的地位;三是尋求契機(jī)實(shí)施走出去戰(zhàn)略。隨后,各單位分別提出了2010年的工作思路。
會(huì)議最后,集團(tuán)董事長來連毛發(fā)表重要講話。他對公司09年取得的業(yè)績表示肯定,對2010年的工作提出四個(gè)增強(qiáng):一是增強(qiáng)憂患意識(shí),不發(fā)展是要落后的,落后是要挨打的,全體員工必須要增強(qiáng)憂患意識(shí),企業(yè)才能做到未雨綢繆;二是增強(qiáng)管理意識(shí),要注重制度的適應(yīng)性問題,同時(shí)要加大對制度的執(zhí)行力;三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新經(jīng)營管理工作,更好地適應(yīng)市場變化,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);四是增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要樹立正確的經(jīng)營理念,擺正自己的位置,樹立正氣,同時(shí)要注重經(jīng)營的策略和技巧,爭取更大的市場份額。
(唐英男)